院党委书记王天培对高质量示范项目的由来、实施和目前存在的问题等方面进行全面地分析和指导，他强调，一要从思想上充分认识示范项目的重要性，充分珍惜上级部门的大力支持和来之不易的示范项目资金，要用改革的思维和举措来解决发展中的难题，增进发展的活力和动力。二要按项目管理的方式推进示范项目实施，从目标任务、建设计划、实施步骤、发展状况、具体指标和发展困难等方面进行详细地设计和考虑，并结合主题，有先后、有主次、有核心地推进项目实施。三要加强示范引领，秉承“投资必问效，无效必问责”的要求，进一步强化资金使用进度和效果评价，并要充分体现出高质量发展示范项目的政治性、改革性、示范性、时间性和延伸性，发挥其效能。四要压实工作责任，强化统筹调度，进一步明确项目主题和具体实施步骤，用数据说话，用指标展示，充分彰显改革效果。同时，王天培书记还对医院目前存在的困难和瓶颈进行了全面讲解，并对下一步医院高质量发展提出了具体方向和实施步骤，为项目建设的实施和医院高质量发展进一步提振了信心、指明了方向、明晰了路径。